麦克思汉堡加盟介绍
< class="UserEdit"> < class="LocateLine" id="ProIntroduce"> < class="uetitle"> < class="uecontent">麦克思汉堡创始于2011年，致力于打造国家级餐饮连锁企业和国家级餐饮百强企业。麦克思主营产品有汉堡、炸鸡、米饭等;产品定价只有国际一线快餐品牌的80%;环境、品质却与之旗鼓相当。西式快餐本土化是大势所趋，麦克思汉堡始终走在西式快餐本土化的最前沿，麦克思坚持国际化标准经营和管理，打造特色鲜明的视觉识别体系，是国产汉堡品牌中高品质、低价格的经典之作，是最受年轻人群喜爱的本土化西式快餐连锁品牌。
麦克思汉堡积极完善微信支付、支付宝支付、微信点餐和第三方团购平台，不断扩大经营渠道，同时，完善麦克思官网，开发麦克思APP，实现了移动点餐、店内扫码点餐，尽可能为顾客提供方便.麦克思汉堡将不断优化餐厅硬件，优化运营系统，提升产品品质，压缩营运成本，提高投资回报率。麦克思汉堡目前重点抢占县级市场，把麦克思打造成县级市场最具竞争力的西式快餐品牌，同时，不断渗透地级市快餐市场，强化品牌竞争力，励志成为国家餐饮企业百强前列，成为国内知名现代企业。
麦克思从2011年11月河南汤阴麦克思开业，到2014年共开设了9家直营餐厅。麦克思用了4年的时间，精进产品、完善管理模式，麦克思在高竞争的西式快餐市场开辟了自己的生存空间，找到了适合麦克思的生存发展之道，打造了餐厅的盈利模式，做到了开设的直营餐厅都能挣钱。麦克思在开设直营店的同时，有限的开放加盟店，截止2017年底，麦克思运营餐厅超过120家，其中直营店90家，加盟店30家。从2015-2017年麦克思每年以200%的速度成长，预计2018年达到200家，2019年超过300家。
麦克思汉堡加盟优势
< class="UserEdit"> < class="LocateLine" id="ProAdvantage"> < class="uetitle"> < class="uecontent">材料源头控制
主要原材料由公司派遣品保专员驻厂监督生产
生产流程控制
国际主流西式快餐标准
产品线更丰富
汉堡、炸鸡、副食、甜品、米饭
更有差异化产品：烤翅、汉堡、蛋挞等
<><>单品定价为国际一线品牌的80%
更贴近中国人的腰包
<><>超过200人的成熟管理团队
加盟与直营无差异化管理
麦克思汉堡加盟条件
< class="UserEdit"> < class="LocateLine" id="ProCondition"> < class="uetitle"> < class="uecontent">1、 认同麦克思汉堡加盟产品及经营理念；
2、 加盟商要具备一定资金实力，保证流畅运营；
3、 加盟商年满18周岁，具有独立承担民事责任的能力；
4、 当地的加盟名额未满，并且附近没有同样门店；
5、 加盟商要具备一定的加盟经营和管理能力。
麦克思汉堡加盟费用
< class="UserEdit"> < class="LocateLine" id="ProCost"> < class="uetitle"> < class="uecontent">| 加盟区域 | 省会城市、直辖市 | 地级城市 | 县与县级城市 |
|---|---|---|---|
| 店铺面积 | 180㎡ | 150㎡ | 120㎡ |
| 加盟金 | 3万元 | 3万元 | 3万元 |
| 开业辅导费 | 2万元 | 2万元 | 2万元 |
| 房租（年） | 24万元（2万元/月） | 18万元（1.5万元/月） | 7.2万元（0.6万元/月） |
| 装修费用 | 27万元（1500元/㎡） | 18万元（1200元/㎡） | 12万元（1000元/㎡） |
| 员工工资 | 24万元（4000元/月/人，5人） | 14.4万元（3000元/月/人，4人） | 5.4万元（1500元/月/人，3人） |
| 设备费 | 约15万元 | 约10万元 | 约8万元 |
| 流动资金 | 8万元 | 5万元 | 4万元 |
| 总投资费用（年） | 103万元 | 70.4万元 | 41.6万元 |
麦克思汉堡加盟支持
< class="UserEdit"> < class="LocateLine" id="ProStandby"> < class="uetitle"> < class="uecontent">1、开店选址咨询与指导。同城开第二家店优先原则。
2、设备及物料的订购，-加盟商须遵守特许人的采购政策，仅可向特许人指定的供应商进行任何物品的采购。
3、市场活动促销方案支持，包括开业促销活动和各类应季活动等。
4、人员的招募指导与培训。
5、较低的初始投资。
6、完整的帮扶方案。
7、运营及品牌使用咨询与指导。
